为全面贯彻落实总行一季度经营分析工作会议精神，回顾总结鱼化支行一季度各项工作，部署二季度重点任务。4月30日，鱼化支行组织召开了一季度经营分析工作会议，支行领导，中层管理人员、员工代表等40余人参加会议。

会议传达了总行一季度经营分析会议精神，并通报了一季度支行各项经营情况；会议肯定了一季度全体员工在服务能力、风险管理、考核激励、经营管理、党建引领等方面做的贡献；支行分管负责人就条线工作进行部署安排，会议强调：全体员工要紧盯各项指标任务，全力开展综合营销；注重过程风险防范，落实各项规章制度；加强条线闭合管理，做好上传下达工作。

陈亚斌在总结讲话时强调，全体员工要继续地保持艰苦奋斗的作风，以脚踏实地、克难奋进的劲头做好二季度各项工作，一是坚守“稳存款”主线，夯实支行发展基础。二是聚焦“提效益”目标，激发信贷业务活力。三是突出“控风险”重点， 提高风险化解能力。四是释放“优管理”动能，提升支行经营水平。五是统筹“筑安全”屏障，做好节日期间营业网点和员工外出安全管理。

会议部署了节假日期间营业网点和员工外出的安全管理工作，会议要求做好办公环境的防火防盗防汛措施，抓好各区域安全检查及隐患排查工作，各机构负责人做好对外出备案的安全教育提醒，确保员工安全过节。