2月18日，高新支行召开了2016年一季度经营分析暨中层管理人员民主测评会。支行行领导，各部门、各二级支行负责人参加了会议。

会上，副行长周孝军传达了总行一季度经营工作会议精神，并详细分析了支行目前的经营情况。行长助理屈晓迎总结了支行内控管理存在的问题，并提出了整改措施。

行长许茜结合业务经营及内控管理取得的成绩和存在的问题，就如何实现支行今后更好更快发展提出了五点要求：一是加强党风廉政建设，做好员工行为排查；二是制定相关制度办法，加强相关业务岗位工作人员的管理与考核；三是成立不良贷款清收小组，加强不良贷款和隐性不良贷款的清收管理；四是全面加强全员培训和规章制度业务理论的学习，切实提高业务水平；五是完善优化微信公众信息平台功能，发挥信息传导作用，加强企业文化建设，塑造支行核心价值。

最后，所有中层管理人员进行了述职，填写了民主测评表，并通过互动问答、经验分享、建议指导等方式深度探讨了支行2016年的发展规划。

这次会议，明确了支行一季度的经营目标，为支行全年的工作指明了方向，对中层管理人员提出了更高的要求，为全年各项工作的开展奠定了良好的基础。