2022年11月7日，港务支行2022年三季度经营分析暨2023年“开门红”启动会顺利召开，支行领导，机关各部门、各二级支行负责人，近20人参加会议，会议由支行党委委员、副行长党婷同志主持。

首先，由党委书记、行长赵永文同志组织学习《李彬同志在秦农银行2022年三季度经营分析暨2023年“开门红”工作启动会议上的讲话》。赵永文同志指出，李彬同志讲话是全行贯彻落实二十大精神，着力高质量发展，接续奋斗的重要指引，支行上下要准确把握李彬同志讲话精神实质，聚焦讲话精神，对标对表，细化措施，强化落实，推动讲话精神落地见效，打好收官之战，为明年工作开好局、起好步，以优异成绩交满意答卷。

随后，党委委员、副行长党婷同志组织学习《刘光明同志在秦农银行2022年三季度经营分析暨2023年“开门红”工作启动会议上的讲话》。党婷同志指出，刘光明同志的讲话是支行下一步经营工作的重要遵循，全体员工要把思想和行动统一到讲话精神上来，勇于担当、履职尽责、团结一心，把讲话精神落到实处。

接着，支行党委委员、副行长冀显贵同志对《港务支行2023年“开门红”活动方案》进行了深入解读。冀显贵同志指出，要聚焦“开门红”，对照支行制定的方案，卯足劲、提精神、鼓干劲，上下联动，支行班子具体规划、统筹部署、上游营销，条线部门具体负责抓落实，二级机构全力营销，全员参与，营造业务营销热潮。要发挥好绩效“指挥棒”作用，加大奖惩力度，激发员工积极性，项项设擂台、赛业绩，定期通报业务营销“红黑榜”，强化人人营销意识，自加压力、加快发展步伐，通过“开门红”引领“全年红”。

最后，支行党委书记、行长赵永文同志作了题为《学思践悟二十大 奋勇争先“开门红” 凝心聚力谱写新时代高质量发展新篇章》的动员讲话。赵永文同志回顾分析了前三季度工作，指出了前三季度工作存在的主要问题，提出了改进意见，安排部署了支行四季度工作及“开门红”活动。

赵永文同志强调，要紧盯工作中存在的问题，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，鼓足攻坚克难之劲、坚定担当实干之风，确保全面完成全年各项目标任务；对照2023年“开门红”安排部署，要咬定目标，明确“时间表”，画出“路线图”，倒排工期、挂图作战，坚决夺取2023年“开门红”战役的全面胜利。一是要聚焦“开门红”工作要求，统筹安排，全面开启业务营销“加速器”，统一思想、理清思路、周密部署，要抓早动快，早准备、早落实、早受益，早早进入状态。二是要吹响“开门红”冲锋号，全力以赴，奋力寻求业务营销更大突破，做到“心往一处想、劲往一处使”，要充分调动全体员工的工作热情，形成一种 “赶、学、比、超”良好工作氛围。三是要瞄准“开门红”新目标，迎难而上，加速续航经营高质量发展，坚持稳中求“进”、进中求“好”、好中求“安”，要做大公司金融、做强个人金融、做优小微金融，坚守合规经营，在高质量发展之路上行稳致远。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。港务支行干部员工将深入学习贯彻党的二十大精神，以绷紧的心态、昂扬的状态、奋进的姿态，奋力实现全年既定的经营目标任务，全力夺取2023年各项工作“开门红”。