为使全行干部职工及时从节日氛围恢复到工作状态，1月29日，春节后上班第二天，鄠邑支行迅速召开节后“收心会”和重点工作安排部署暨“开门红”推进会，行领导班子及各支行、各部门负责人参加会议。

会上提出了三点要求：一是转变作风，树立信心。全行上下要迅速收拢思想、调整心态，务必做好收心工作，克服节后倦怠思想，尽快从节假日的状态切换到高标准快节奏的工作状态，以饱满的热情、充沛的精力全身心投入到工作中。二是全员营销，补课补短。机关部门保证基本运转的同时，其余人员全部前往包抓支行，与支行人员一起走访，扎扎实实开展营销工作，形成全员营销的良好氛围，补回假期欠的“课”，补足存在的短板。三是抢抓时机，乘势而上。要紧紧抓住节后黄金时间节点，创新工作方法，充分调动员工积极性，多措并举开展各项营销工作，全力推进各项业务指标大步向前，顺利实现“开门红”旺季营销“首季红”。

收假即收心，本次会议即是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲、聚力工作的动员会。鄠邑支行全体员工将以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，积极投身到“开门红”旺季营销活动中，全力推动鄠邑支行各项工作再上新台阶。