为有效提升全行客户经理营销意识以及市场获客能力，形成长效的全员营销机制，鄠邑支行于11月3日召开三季度客户经理工作例会。分管领导、业务部门、二级支行负责人及全辖客户经理，共计100余人参加会议，会议由公司金融部经理张琪主持。

会上，分管行长温海渊同志结合年末指标收官及客户经理能力提升提出要求：一是奋力冲刺，实现年末贷款规模及业绩绩效双提升；二是转变方式，全面提升客户综合收益；三是深耕细作，扎实履行金融顾问及金融联络员岗位职责。

公司金融部对三季度客户经理业绩进行了通报，强调了资产质量管理，对贷款审查中的常见问题进行了培训学习。

本次会议明确了年末指标收官及“开门红”指标落实的目标、措施和思路，鼓励参会人员立足岗位，齐心协力，激流勇进，强化营销储备，为年末指标完美收官及实现开门红考核目标奠定了坚实的基础。