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为狠抓业务转型发展,支行个人金融部加大个人住房按揭贷款业务营销力度,加快投放进度,实现按揭业务的快速发展。自按揭中心成立以来,先后成功营销并发放“唐顿庄园”、“高科麓湾四期”、“高科麓湾二期”及“高科绿水东城”项目按揭贷款,截至目前个人住房按揭贷款累计发放760余笔,金额近4亿元,其中今年前6个月新增300笔,金额1.84亿元,完成2019年个人住房按揭贷款投放计划的153%,提前超额完成全年目标任务。
一、人心齐、泰山移。按揭业务的发展要取得实效,离不开一个同心协力的团队,在支行领导的高度重视下,我部门按揭中心统一思想、提高认识,团结高效的开展各项业务。为抢占市场份额,按揭中心人员多次放弃节假日休息时间,在贷款集中时,为提高业务办理效率,能做到“5+2”“白+黑”,在提高优质服务与贷款质量的前提下与时间赛跑。
二、抢市场、争份额。把拓展个人住房按揭贷款业务作为推进个贷业务转型的突破口,牢固树立“抢市场、争份额”的经营理念,追赶超越,迎头赶上,为2019年按揭业务跨越式发展开好局、起好头。
三、抓机遇、谋发展。坚持源头抓信息,全力以赴抢市场,在抓好现有项目跟进的同时,提倡全员要有敏锐的市场意识,鼓励大家充分利用各自的人脉资源,善于捕捉来自有关方面的政策、信息 ,在日常交往中做到“处处留心皆机遇”,争取做到更广范围,更大限度的抢抓市场,及早确定合作意向,加大资源储备力量,以便条件具备后及时准入。
四、善协调、勤沟通。积极主动提供优质服务,做好按揭项目密切跟踪,对于已准入的按揭项目,积极与开发商、置业顾问联系沟通,拟定贷款投放进度表,解惑答疑,收集资料,提高按揭业务办理效率,对于已经审批通过的贷款,第一时间办理抵押登记,确保尽早放款,做到“早投放”“早收益”。
五、重质量,防风险。严格按照个人信贷业务管理办法办理个贷业务,落实贷款“三查”制度,在个贷业务规模不断扩大的同时,严把贷款质量关口,认真落实存量按揭贷款的按期收回、贷后检查等相关管理工作、随时关注个人贷款余额、增量,严防出现新的信贷风险。