2016年1月20日，经开支行召开2016年发展规划工作座谈会，支行行领导，二级支行、机关各部门相关负责人参加了会议。

会上，行领导听取了各二级支行、各部门关于2016年发展规划与目标的汇报发言，并通过互动问答、经验分享、建议指导等方式深度探讨了工作开展瓶颈，并提出了合理应对措施。

最后，支行行长陈立新对全年工作开展做了安排和部署，要求各二级支行再把眼界放远点，目标定高点，思路拓宽点，根据当前经济形势，鼓足劲、出实招、干实事，确保完成全年工作任务。一是静心凝神炼内功。通过培训学习，强化管理，使员工综合素养和业务技能达到高标准。二是全行联动缓压力。在支行间形成资源共享、协作互助、全员分担的工作风气，通过分层级、分重点、分区域营销模式，不断扩充存款资源。三是仔细甄别降风险。通过逐层调研，筛选出发展前景利好或经营状况优秀的企业及个人客户作为信贷业务往来对象，以降低信贷资金风险。四是依托西部大开发及“一带一路”发展战略，有选择性地开发、维系潜力业务往来客户。以贷引存，以存固贷。五是继续按照“一户一策”制度，做好存量贷款的风险排查和不良贷款的清收工作。

此次工作座谈会，为全年的工作开展理清了思路，指明了方向，也为全面实现工作规划与工作目标奠定了基础。