为高效推进秦领工程项目群投产业务落地，保障工作规范有序、高质量开展，9 月 11 日，雁塔支行组织召开秦领工程项目群投产业务专项工作部署会议。财务会计部负责人、相关业务人员及运营经理等20余人参会，会议聚焦业务准备工作安排、任务分工明确及举措细化，为后续业务推进筑牢基础。

会议首先由财务会计部负责人传达《秦领工程项目群投产业务准备工作安排》内容，明确该项工作的重要性，围绕投产业务开展全流程讲解，制定了详细的准备工作任务清单，重点聚焦以下方面：主要工作任务、具体工作内容、每项工作的具体时间节点及具体操作流程。针对下一步工作，会议作出四点核心部署：一是要求各机构按照投产业务的准备工作安排要求，组织开展专项培训。二是要求各机构安排专人严格执行投产时序的相关要求，确保各项任务顺利完成。三是要求各机构压实责任主体，明确各项任务的具体责任人及完成时限，建立“按天通报”的工作机制，实时跟踪工作进度，确保工作落地见效。四是要求上下联动，加强沟通，随时反馈各项工作进展情况，时时了解每项工作的最新动态，确保信息互通、协同推进。

雁塔支行将以此次会议为契机，持续优化工作流程，加强部门协同，全力推动秦领工程项目群投产业务稳步落地，为支行投产业务高质量发展注入新动能，同时为地方经济发展贡献金融力量。