为全面总结前三季度运营管理工作成效，精准部署四季度重点任务，全力冲刺年度运管目标，近日，雁塔支行组织召开四季度运营管理工作推进会，财务会计部人员及各二级支行运营经理共20人参加会议。

会议伊始，财务会计部负责人对前三季度运管工作展开全面复盘。从业务办理效率、运营管理指标、会计现场检查等维度，系统梳理事后监督、账户报送、现金管理、报表报告上报等工作完成情况，肯定各网点在流程优化、差错率压降方面取得的成绩，同时直指当前薄弱环节：部分网点因柜员责任心不足、业务办理不细致、审核不严格、合规操作意识薄弱，导致支行事后监督差错率居高不下，要求各机构严格落实日常会计业务操作流程，强化员工责任意识，做好班后业务凭证逐笔审核工作。

随后，该负责人围绕四季度运营管理工作要求部署重点任务：一是强化风险防控，聚焦账户管理、资金清算、印章票据等关键领域开展专项自查自纠，建立问题台账，确保合规经营全覆盖；二是提升服务效能，结合年末业务高峰期特点，优化人员排班、加强新系统操作培训，提高业务办理准确率与效率；三是冲刺年度目标，将四季度运管考核指标分解至各网点，明确责任主体与时间节点，定期通报进度，营造“比学赶超”的冲刺氛围。

此次推进会统一思想、明确方向、凝聚共识，为雁塔支行四季度运营管理工作有序开展奠定坚实基础。下一步，雁塔支行将以务实作风、有力举措推动运营管理工作再上新台阶，确保圆满完成年度各项运营目标。